Einführung in das Agile Projektmanagement

Start: 01.07.2019, 05.08.2019, 02.09.2019, 07.10.2019
Teilnehmerzahl: 10 – 16, max. 25
Kleingruppen möglich: bis 8 Teilnehmer
Dauer: 4 Wochen
Unterrichtszeiten: Montag bis Freitag, 08:30 – 14:15 Uhr

Bei dem Kurs handelt es sich um Präsenzunterricht mit einem Dozenten vor Ort.

Abschluss/Zertifikat: Zertifikat
Ansprechpartner: Team LBI
Tel.: 09191 – 35 108 97
info@leibniz-bildungsinstitut.de
Veranstaltungsort: Leibniz Bildungsinstitut
Konrad-Ott-Straße 2
91301 Forchheim
Fördermöglichkeiten: Bildungsgutschein. Wir sind zugelassener Träger nach der AZAV und alle unsere Angebote sind entsprechend zertifiziert. Ihre Teilnahme kann somit durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter per Bildungsgutschein zu 100% gefördert werden.

Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich.
Für Zeitsoldaten besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen.

Auch Firmen können ihre Mitarbeiter über eine Förderung der Agentur für Arbeit (WeGebAU) qualifizieren lassen.

Flyer-Download (PDF)

Kursbeschreibung:

Bei dem Kurs handelt es sich um Präsenzunterricht mit einem Dozenten vor Ort.

Der Kurs vermittelt Grundlagen des agilen Projektmanagements: Teams richtig motivieren, Kommunikation als Schlüssel, Projekte steuern, Komplexität zu reduzieren sowie Methoden verständlich erklären, da im Zeitalter Industrie 4.0 Leadership neu gedacht wird. Darüber hinaus wird auf die Probleme hingewiesen, die einer agilen Unternehmenskultur im Wege stehen. „Es ist ein gefährlicher Irrglaube, eine Organisation von heute auf morgen „agil“ und „digital“ machen  und auf bewährte Modelle und Systeme verzichten zu können.“ (Vgl. Christine Theodorovics (Vorstand Bank Partner in der Zurich Gruppe Deutschland) in: Handelsblatt, 25.07.2018, Nr. 141, S. 48.) Die Vordenker dieses Weges sind: Benjamin Graham und Warren Buffett.

 

Zielgruppe:

  • Ingenieure, Physiker, Natur- und Geisteswissenschaftler, Wirtschafts- und Finanzwissenschaftler, Kaufleute, Banker, Projekt-, Marketing- und IT-Manager

Inhalte:

Projekte und Qualität:

  • Pragmatisches IT-Projektmanagement (PITPM)
  • Agiles Projektmanagement (APM)
  • Agile Techniken
  • Agile Unternehmen
  • Komplexitätsreduzierung
  • Werte schaffen
  • Anforderungsmangement
  • Qualitätssicherung

 Kommunikation und Soft Skills

  • Die Logik des Misslingens
  • Konfliktbewältigung mit SCARF
  • Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
  • Agiler Coach
  • Visual Facilitation

 

 

 

 

Methoden und Modelle

  • Feature Driven Development (FDD)
  • Skalierung: Große Projekte agil umsetzen
  • Lernen mittels Retrospektiven
  • Funktionsumfänge festlegen
  • Kanban
  • Scrum
  • „Das Team“
  • Scrum Master (Prozessverantwortlicher)
  • Product Owner (Kundenvertreter)

Recht und Regeltreue

  • Compliance
  • Planbare Kosten
  • Absicherung
  • Dokumentation

 Weitere Themen

  • Agilität und Data Science
  • Finanzanalyse
  • Die Notwendigkeit unterschiedlicher Kommunikation in verschiedene Richtungen (Vgl. Kristin Forbes (Ökonomieprofessorin am MIT) in: Handelsblatt, 26.07.2018, Nr. 142, S. 30.)

Lernziele:

Im Kopf frei zu werden, die Zwänge klein zu halten und miteinander zu kommunizieren.  Anwendung folgender Techniken: Agilität, Requirements Engineering, Konfliktbewältigung mit SCARF (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness), GFK (Gewaltfreie Kommunikation), Lernen durch Rückblicke, Agiler Coach und Workshops lebendiger zu gestalten

Teilnahmevoraussetzung:

Projektmanagement-Kenntnisse

Perspektive nach der Qualifizierung:

In den wachsenden IT-Einsatzgebieten finden Agile Projektmanager (APM) mit modernem Know-How vielfältige Arbeitsmöglichkeiten. Das aussagekräftige Zertifikat vom Leibniz Bildungsinstitut gibt detaillierten Einblick in Ihre erworbenen Qualifikationen und verbessert Ihren beruflichen Ein- und Aufstieg.

Jetzt Agiler Projektmanager werden!